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米肯數位的報價單，通常不是單獨閱讀的文件，而是會建議與網站企劃書、專案排程表一起對照來看。原因很簡單，這三份資料其實分別代表同一個專案的三個不同層面：怎麼做、做多久、總共多少費用。
首先，網站企劃書主要是在說明，米肯打算怎麼幫您規劃這個網站。裡面通常會整理網站定位、首頁與內頁的內容方向、功能模組、目標客群、溝通策略，以及整體網站未來應該扮演的角色。你目前提供的 demo 版本也有明確標示，這類規劃書屬於提案概念，後續仍會依實際討論結果再調整與撰寫。
接著，專案排程表則是把這份企劃進一步轉換成實際執行流程。排程表會列出網站企劃、校稿、UI 設計、前端切版、後端程式、語言版本製作、網站登錄與上架等階段，並記錄各項工作的預定日期、實際日期、完成天數、階段進度與總完成進度。也就是說，它回答的是：這份企劃如果真的開始執行，大概需要經過哪些步驟、花多少時間、由哪些角色投入。
最後，報價單就是依照前面兩份資料整理出來的費用結果。因為網站企劃內容不同，會影響後續的製作方式；而製作方式不同，又會影響排程、工時與參與角色，所以最終的報價自然不會完全一樣。從排程表下方也可以清楚看出，網站企劃、專案管理、網站 UI 設計、前端製作、後端製作都會各自估算天數，最後再彙整成總工時，並作為計價依據。換句話說，米肯的報價不是單純報一個頁面價格，而是建立在企劃內容與實際工時推估之上的。
這也是為什麼米肯在簽約前的流程中，會先經過網站架構企劃提案、網站規劃提案可行性評估、時程表初排程，之後才進入方案、報價。因為只有當規劃方向與執行方式較清楚時，報價才會更接近實際需求，也比較能避免後續因為需求調整而產生落差。
因此，當您在閱讀米肯的報價單時，可以用一個簡單的方式來理解：
網站企劃書是在看「米肯打算怎麼幫您做這個網站」；
專案排程表是在看「依照這份企劃，這個網站大概會怎麼做、做多久」；
報價單則是在看「依照這樣的內容與工時，整體專案費用是多少」。
另外，也因為這三份資料彼此相互連動，所以只要企劃內容改變，排程表和報價單通常也會跟著調整。這代表您看到的報價，不是固定套版，而是根據實際規劃內容所形成的對應結果。一般來說，報價單也會有一定的有效期限，你目前希望對外說明為一週內有效，這樣能讓雙方在相近的規劃基準與時程條件下完成確認。